您目前的位置 : 首页 >> 这不是闹着玩的 >> 正文

何享健交棒方洪波美的组织架构调整并行

日期:2018-10-30(原创文章,禁止转载)

何享健交棒方洪波美的组织架构调整并行

美的集团上周六正式宣布,集团创始人何享健不再担任集团董事长;方洪波接替何享健担任集团董事长,并担任上市公司美的电器(000527)董事长和总裁。这家资产超过千亿元的家电巨头,全面迈入职业经理人掌控时代。

对于何享健未来的安排,集团高级副总裁黄晓明表示,何享健个人并不退休,只是更多进行分权管理和授权经营,将继续以创始人和大股东的身份关心支持美的发展。

本报获悉,何享健的独子何剑峰(另有两个女儿)将以大股东代表的身份列席美的集团的董事会,“但不会担任任何行政职务,也不参与美的日常经营管理。”黄晓明说。

千亿企业托付职业经理人

古稀之年的何享健,将千亿级的企业完全托付给职业经理人打理,在中国民营企业走向现代公司治理的征途上写下开创性一笔。

继2009年何享健不再担任旗下最大上市公司美的电器的董事长之后,美的集团日前宣布,何享健不再担任美的集团董事长,而只是担任美的集团的控股股东美的控股公司董事长;方洪波接替何享健担任美的集团董事长,并担任美的电器董邢台市看羊癫疯哪家权威事长和总裁。

此外,原日电集团总裁黄健担任集团总裁,原机电集团总裁蔡其武担任美的集团高级副总裁,原集团副总裁袁利群、黄晓明分别担任集团高级副总裁,栗建伟担任美的控股有限公司总裁。

调整完成后,美的集团董事会将由清一色的职业经理人担任。据公开资料显示,新一届董事会成员方洪波、黄健、蔡其武、袁利群、黄晓明、栗建伟、李飞德等大多都具有硕士学历,年龄介于35-45岁左右的个人事业黄金期,平均为公司服务达到15-20年。

“美的绝对不会搞成家族企业”

“何老板多次说过,美的绝对不会搞成家族企业。”美的内部人士透露,何享健经常对欧美、日韩著名企业的治理结构进行研究。他会仔细比对那些著名企业的治理,包括分配制度、对职业经理人的授权等。

何享健推崇沃尔玛和杜邦等公司的治理。何享健说:“我一直讲,美的的治理要多学习西方企业,美国很多公司谁是大股东都不知道,但运行得非常好。公司的运营不能光靠大股东。中国的企业今后一定也是这个方向。”

在此之前,美的集团的治理已实现所有权、经营权、监督权三权分立。2009年,何享健将美的电器董事局主席的权杖交给年轻的方洪波。何享健当时表示,这一调整是经过深思熟虑的,“并不是代表我退休,只是美的进一步治疗癫痫有哪些好的方法呢放权,完善职业经理人的授权经营和现代企业公司管治模式。”

著名管理专家王吉鹏表示,美的职业经理人接替企业创始人,开了中国民营企业传承的先河,“资产超千亿元的民营企业中,据我了解,这是第一家。”人事调整完成后,美的将搭建股东、董事会和管理层的分立治理机制,进一步理顺和优化企业的管控模式。

二级集团取消

人事调整的同时,美的集团也在进行组织架构调整。比如此前家用空调事业部隶属于制冷家电集团,微波电器事业部隶属日电集团,现在二级集团如制冷、日电、机电等正式取消,各事业部直接向集团汇报。

“取消二级集团我们前期也做了一些考察,目的是实现扁平化管理,加快反应速度,提高效率。”黄晓明向南都表示,之前集团对各事业部是财务型战略管控,主要是业绩管理,结果导向;调整后将实现集团对各事业部的经营管控,加大过程管理,风险控制和协同支持。

黄晓明更称,从去年开始,美的就逐步推动战略转型,改善产品结构、提升经营质量,提高经营效率,严控企业风险,并陆续在组织、管理等方面进行了改革和调整。

“此次调整是美的战略转型的进一步深化,目的在于提升运营效率、规范治理结构、构建现代企业制度。”

对于正在推动的战略转型,新上任的集团董事长方洪波强调,美的转型目前效果明显,企业发展势头良好。刚刚披露的美的电器半年报显示,上半年美的电器实现营业收入390亿,归属于母公司净利润近21亿,同比增长6%;综合毛利率21.2%,同比上升4.2个癫痫能痊愈吗军海全兴攻勊百分点。在家电行业整体出现下滑趋势的大背景下,美的电器仍能实现毛利率和净利润的持续提升,表明张家口市那家医院看母猪疯最专业自去年开始实施的战略转型持续深入并成效明显。“对公司未来发展充满信心。”方洪波说。

友情链接:

在所不辞网 | 好乐买怎么退货 | 高岗儿子 | 轻度贫血的危害 | 宁波到常州高铁 | 遇见百分百女孩 | 女士花衬衣